[아스콘 제조 경영컨설팅 사업보고서]
재생 아스콘 제조업체의 경영컨설팅 사업보고서입니다. 목차는 1.회사개요 2.컨설팅 방안 3.회사 경영분석 4.문제 및 개선안으로 구성되어있습니다.
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[종합평가 미리보기]
A형 : 만성적자 상태의 회사
B형 : 자기소유의 부동산이나 주식을 매각하여 일시적으로 특별이익을 내서 당기이익을 미봉하는 방식
C형 : 수입이자나 배당금의 수익이 많이 들어와 영업이익의 적자를 보완하고 경상이익이 흑자로 된 경우
D형 : A, B형에 비해 양호하지만, 이 상태가 지속되면 위험한 경우
E형 : A, B형에 비해 양호하지만, 이 상태가 지속되면 위험한 경우 (B형과 동일한 원인이 많음)
F형 : 일시적인 손실(재해, 자산매각손 등)에 따른 것으로 적자가 다액이 아니면 문제는 적음
[Contents]
1.회사개요
회사현황
회사연혁
조직체계
제품 생산 공정
2.컨설팅 방안
컨설팅 동기 및 기대효과
컨설팅 절차
종합진단 내용
3.회사 경영분석
자금관리
손익분기점 분석
재무비율 분석
Du Pont 시스템 재무분석
제조원가 분석
종합평가
4.문제 및 개선안
회사 문제점
개선방안
종합의견