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선박부품 제조업체에서 쓰이는 경영컨설팅보고서입니다. 목차는 크게 1. 일반현황 2. 내부환경분석 3. 외부환경분석 4. 컨설팅 방향설정 5. 컨설팅 방안 6. 컨설팅 결론으로 구성되었습니다.
[경영컨설팅 보고서(선박관련 부품 제조)]
선박부품 제조업체에서 쓰이는 경영컨설팅보고서입니다. 목차는 크게 1. 일반현황 2. 내부환경분석 3. 외부환경분석 4. 컨설팅 방향설정 5. 컨설팅 방안 6. 컨설팅 결론으로 구성되었습니다.
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[경영목표 미리보기]
품질 방침
1.일등제품생산
2.5S 생활화
3.CLAIM 0% 달성
행동 지침
1.정규시간, 정규복장, 정위치 준수
2.개인비전의 실현 (꿈, 깡, 끼, 꾀, 꼴, 끈)
[Contents]
1.일반현황
회사개요
조직구성
생산프로세스
재무현황
2.내부환경분석
기업전략분석
기업혁신 대응력
기술경쟁력
내부분석
3.외부환경 분석
산업동향
시장현황
산업주요특성
일반경영환경
GE MATRIX 분석
SWOT 분석
4.컨설팅 방향설정
현상 및 문제점
해결방안 도출
지도과제 선정
컨설팅 방향수립
5.컨설팅 방안
비전수립
조직방향 설정
경영목표 설정
중장기 운영전략
생산 및 판매계획
재료투입계획
손익분기점 분석
6.컨설팅 결론
주요현상 및 문제점
컨설팅 기대효과