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[경영컨설팅 제안 보고서(경영분석, 기업경영전략수립)]
경영컨설팅 제안보고서로 경영분석 및 기업경영전략 수립에 관한 내용입니다. 목차는 1.컨설팅 내용 2.외부환경 분석 3.내부환경 분석 4.문제 및 개선안 5.기업전략 제안으로 구성되어있습니다.
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• PPT실제샘플 33 P
[부문별 진단결과 미리보기]
1.정량분석
유동성은 다소 떨어지나 안정성과 발전성을 충분히 가지고 있으며, 내부적으로는 매우 우수하지만, 외부환경(경쟁업체의 출현 등)에 대한 분석과 이에 대비한 전략 구축이 부족한 것으로 보임
2.정성분석
사무환경 및 사무조건은 양호하며, 생산성을 높일 수 있는 조건을 충분히 갖추었다고 보임, 정기적인 점검과 체크리스트에 의한 관리가 요구되어짐
[Contents]
1.컨설팅 개요
컨설팅 목적
컨설팅 프로세스
기업 일반현황
2.외부환경 분석
산업 및 시장환경
기술환경
정부정책
법률적 환경
3.내부환경 분석
경영현황분석
재무제표분석
부실예측분석
손익분기점분석
4.문제 및 개선안
부문별 진단결과
문제점 및 권고사항
5.기업전략 제안
기업 목표설정
매출증대 전략수립
단계별 기업 경영전략
연차관리대장을 통하여 비즈폼을 알게되어 거의 사용한지가 1년이 다되어가네요. 총무직이라 따로 법인차량 정보에 대해 관리를 해둬야 할 필요가 있어서 개인적인 용도로...
차량 배차관리 프로그램(차량관리, 노선관리, 배차관리, 탑승자관리, 차량별등하차, 탑승자별등하차)생산 품목이 그렇게 많지 않은 회사라 간단하게 엑셀로 작업 할수 있는지 고민 하다가 단품으로 서식을 구매할수 있길래 결제했습니다. 생산된 원료수불의 내용을 일자별...
작업일지 및 원료수불부(원재료, 제조품, 박스단위, 재고관리)