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경영컨설팅 제안보고서로 경영분석 및 기업경영전략 수립에 관한 내용입니다. 목차는 1.컨설팅 내용 2.외부환경 분석 3.내부환경 분석 4.문제 및 개선안 5.기업전략 제안으로 구성되어있습니다.
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• PPT실제샘플 33 P
[부문별 진단결과 미리보기]
1.정량분석
유동성은 다소 떨어지나 안정성과 발전성을 충분히 가지고 있으며, 내부적으로는 매우 우수하지만, 외부환경(경쟁업체의 출현 등)에 대한 분석과 이에 대비한 전략 구축이 부족한 것으로 보임
2.정성분석
사무환경 및 사무조건은 양호하며, 생산성을 높일 수 있는 조건을 충분히 갖추었다고 보임, 정기적인 점검과 체크리스트에 의한 관리가 요구되어짐
[Contents]
1.컨설팅 개요
컨설팅 목적
컨설팅 프로세스
기업 일반현황
2.외부환경 분석
산업 및 시장환경
기술환경
정부정책
법률적 환경
3.내부환경 분석
경영현황분석
재무제표분석
부실예측분석
손익분기점분석
4.문제 및 개선안
부문별 진단결과
문제점 및 권고사항
5.기업전략 제안
기업 목표설정
매출증대 전략수립
단계별 기업 경영전략

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