[경영컨설팅 보고서(소프트웨어 개발, 공급)]

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소프트웨어 개발업체의 경영컨설팅 보고서입니다. 목차는 1.업체현황 2.산업 및 시장분석 3.현행전략 및 고객분석 4.기업역량 분석 5.취약점 분석 6.경영분석 7.전략수립 8.세부 계획수립입니다.

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​[취약점 도출 미리보기]

1.영업 관리

 -오더 수주 관련 영업 활동 미흡 

2.조직 관리

 -경영의사 결정에 도움을 주는 정보 산출의 일부 부문 미흡

 -한 단계 도약하기 위한 혁신 마인드 고취 필요

 -프로젝트 수행으로 인해 고객 업체에 나가있는 시간이 대부분임

[Contents]

1.업체현황

 회사개요

 경영진소개 및 조직도

 회사 재무상태

2.산업 및 시장분석

 산업거시환경 분석

 경쟁세력 분석

 업종내 경쟁 

 시장세분화 분석

 시장위치 분석

3.현행전략 및 고객분석

 전략적 위치 설정

 기업비전

 파레토 분석

4.기업역량 분석

 SWOT 분석

 가치전개 트리 분석

 핵심역량 분석

 잠재역량 평가

 현행 정보 기술 평가

5.취약점 분석

 취약점 도출

 이슈 트리 분석

6.경영분석

 손익분기점 분석

 경영 전반 비율 분석

7.전략수립

 기업경영 목표의 설정

 SWOT 전략 수립

 성과지표 설정

 취약점 및 이슈 해결방안 수립

8.세부 계획수립

 제품군 확대

 영업프로세스 표준화

 세부계획 개념도